Capacidad

Prepare su equipo para el éxito y, una vez que coja impulso, trate de que este se sostenga y apóyelo con una infraestructura escalable y procesos enfocados a resultados. Con nuestra solución Capacidades, su equipo podrá trabajar de forma eficaz y colaborativa cuanto antes.

Los ciclos de desarrollo largos acortan la memoria. Aproveche una y otra vez los éxitos logrados con esfuerzo en múltiples programas y evite reinventar la rueda.

Centrado en las personas e implacablemente enfocado en la entrega de programas, QR_ ha realizado recientemente un programa que multiplicó por 200 la producción de un producto sanitario regulado.

Aceleración

El 80 % de todos los nuevos proyectos de ingeniería complejos se retrasan o exceden su presupuesto. ¿Por qué acostumbrarse a plazos que no se cumplen? Nuestra solución Aceleración incentiva la creatividad para ir más rápido.

Los tiempos de liberación cortos son la clave del crecimiento, un aspecto fundamental para muchos. Sin embargo, puede ser un desafío encontrar equilibrar el control de la calidad con las limitaciones empresariales, mientras se aprovechan los datos para ayudar a tomar decisiones en tiempo real y crear una imagen real de la salud del programa.

En una reciente colaboración con un fabricante de vehículos militares, QR_ redujo los excesos de plazos promedio del programa de un 50 a un 15 por ciento.

Eficacia

Un equipo de ingeniería es un activo con un valor incalculable. Libere ese equipo para que se dedique a su especialidad y aporte ventajas competitivas con el objetivo de que su empresa prospere. Nuestra solución Eficacia aporta la perspectiva para lograr resultados de una forma diferente.

Cuando los profesionales de altas capacidades y elevado coste se ven abrumados por labores administrativas, se convierten en un recurso ineficaz y sin motivación. QR_ empodera a los equipos de ingeniería con la posibilidad de sacar lo mejor de sus capacidades, para optimizar el proceso empresarial y la introducción de datos con vistas a mejorar el rendimiento del equipo de ingeniería.

En un trabajo reciente de optimización que realizamos para un fabricante global de equipos originales del sector del automóvil, se consiguió reducir los errores en los controles de calidad en un 50 % y el tiempo empleado en tareas administrativas en un 70 %.

Industry Reflections - 14. Value stream mapping

For the 14th instalment of 'Industry Reflections', Lionel Grealou examines value stream mapping, and how it can empower stakeholders at all levels to implement improvements and changes that add measurable value to their organization.

Forbes identifies QR_ among "world's best management consulting firms"

Based on client and peer feedback, QR_ now features on the Forbes 'World's Best Management Consulting Firms' list for the first time. Here’s our take on how we can mix it with the heavy hitters and in many cases come out on top.

Industry Reflections - 13. Business process engineering: right-sized solutions

For the 13th instalment of 'Industry Reflections', Lio Grealou elaborates on the value of effective process design and mapping, discussing the QR_ approach towards value-driven process solutioning and problem solving.

Securing PLM investment: preparing and pitching board-level business cases

Like road-cycling grand tours, PLM strategies and roadmaps require timely cross-functional teamwork, ongoing expectation management, and adjustments in anticipation of and in reaction to changing requirement landscapes and technical factors.

The Why, How, and What of PLM: Key messages for business leaders and influencers

What do you and your organization call “product lifecycle management”, a.k.a. PLM, and how does it resonate with your employees, management board, partners, customers, and suppliers? In 2009, Simon Sinek introduced the Golden Circle idea in his book ‘Start With Why’ as he explained that “organizations need to move past knowing what they do to how they do it, and then to ask the more important question: why?”

Industry Reflections - 14. Value stream mapping

For the 14th instalment of 'Industry Reflections', Lionel Grealou examines value stream mapping, and how it can empower stakeholders at all levels to implement improvements and changes that add measurable value to their organization.